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截至2021年底，广电系统开发的 APP 中在线音坡粪APP 累计下载量增幅最大，高达52%。中央广播电视总台在线音频 APP“云听”成立2周年已收成几亿用户。赛立信数据显示，“云听”以断层式优势当先其余电台APP。固然网络用户对音频平台的使用并无排他性，但在把稳力有限和媒介消费存在天花板的情况下，电台APP要想在强烈的竞争中脱颖而出，必须另辟蹊径。

第一，电台APP的内容出产要和电台传统端的出产全盘思考，梳理自身现有优势和不及，扬长补短，形成线上线下的良性互补，而不是相互掣肘，也不是将听多单一从传统端转移至新媒体端，看上去热烈现实上并不是增量的“左手倒右手”。

第二，电台内容出产要转变观点，将“我想做什么”转变为“你必要我做什么”，对网络音频端用户进一步细分后结合原有优势，针对垂类受多群体进行深刻、聚焦的内容出产，着眼深度内容、怪异角度和服务延长，关注感情和感情的场景细分，通过不休地互动实现兴致圈层的聚合和对伴随带来的场景占有，着眼于成为对某类用户拥有黏性的“入口”。

第三，广播电台经过几十年的堆集，都占有相当数量的音频资料库，这些汗青积淀和源源不断在出产中的音频内容齐全能够进行盘活，或经典沉现，或老料新用 。

第四，广播电台善于的活动营销能够通过与传统节目、音频 APP 互动等方式的联动形成在播（节目）—在。ɑ疃—在线（APP）—在商（营销）的全链条，将内容出产与服务进行结合，实现由信息内容出产商向服务商的转变。

第五，广播电视还能够基于声音技术开发有特色、能互动的声音产品，如“云听朗诵测评”将好听好玩好用有机结合起来，并将其进一步产品化和市场化。

音频内容出产方、音频平台、智能硬件终端、用户及服务支持方等主体之间，要成立起良性互动与合作共赢的价值网络和互融共生的循环经济生态圈，从而推动音频产业的可持续发展。除提升自身造血能力表，电台还要与智能终端服务商实现互动共生，以在车联网、轻利用、智能穿戴等场景更好地体现并获得价值。（转载有删减）