【沉磅】国网拿到700M频段 ，组建中广移动
Z6官网信息科技
2016-02-20 08:45:35
320
0
【提要】据媒体报路 ，近日广电总局党组会议已明确将700M频段划给中国广播电视网络有限公司（国网） ，同时成立中广移动掌管700M频段的运营。 中广移动将以国网以700M频段入股、中信集...
据媒体报路 ，近日广电总局党组会议已明确将700M频段划给中国广播电视网络有限公司（国网） ，同时成立“中广移动”掌管700M频段的运营。 中广移动将以“国网以700M频段入股、中信集团旗下中信国安出资20-30亿入股”的大局成立 ，中广传布并入中广移动。
一、国内篇 ，700M——通讯不休觊觎
1、700M口头之争
对于700M应该归广电还是通讯这个问题 ，无论是官方人员是行业同仁都提出过自己的见解。
中国电信科技委主任韦涝旖曾在公共场所暗示700M优质频率就这么放着没有充分利用 ，这让运营商只能在1.8G、2.1G等频段建网 ，给运营商带来巨大的资金压力。
杜百川先生在广电科技委副主任一职期间也曾也指出广电肯定要染指4G业务 ，700M频段得天独厚！
除了官方人员之争表 ，各大论坛也是一有风吹草动就各类争斗。通讯人怨伫 ，广电人员守！笔者影象最深的一句话是：广电出让700M频段就像美国将“珍珠港”划归中国一样！
2、700M实战之争
对于700M ，通讯业觊觎已久 ，更是积极推动700MHz试点。
2014年2月 ，浙江省随州市枫桥镇首先试开了然全球首个700MHz TD-LTE基站。
2014年底 ，青海省两全推动信息化和宽带青海建设辅导幼组出台十项措施之四就是积极推动700MHz试商用工作 ，将700MHz频段优吓酌于4G网络建设 ，推动4G建设措施。
2015年8月5日 ，青海省无线电治理办公室与省通讯治理局组织移动、联通、电信青海分公司召开了700MHz频率试商用座谈会。
对于通讯之前一系列作为 ，2015年底 ，广电行业给通讯运营进行了沉沉一击。广东、沉庆、贵州、甘肃四省广电运营商结合委托中技国际招标公司 ，对广电有线无线卫星融合网项目进行公开招标 ，标书中明确要求 ，投标设备的造作商必须拥有在中国境内参加电信运营商4G（TD-LTE/FDD-LTE）供货的能力 ，须提供类似投标产品近三年内向国内电信运营商的供货合同。此刻想来 ，原来四省也是早佑装预谋”。
二、国际篇 ，700M规划逐步趋向市场化
与国内分歧的事 ，国际上对于700M的整体规划比力市场化！全球领域来看 ，700MHz频段陆续被用于4G。
1、日本
2013年 ，日本电信部门决定将700MHz频段的无线电频谱块分配给NTT DoCoMo、KDDI和eAccess ，用于其提供移动宽带服务。
2、德国
2015年5月 ，德国启动700MHz频段了拍卖 ，德国电信拍得的700MHz将用于村落地域网络覆盖 ，并暗示从2019年起全面使用该频段。
3、英国
英国当局暗示将在将来五年投入5.5亿英镑算帐700MHz频段 ，将该频谱部门用于移动宽带。
4、法国
2015年底 ，法国对700MHz进行频谱拍卖。
5、欧盟
欧盟委员会提出了一项协调使用700M的提案（作为数字化单一市场打算的一部门）：470M-790M由广播行业和移动行业共同使用 ，且两者别离使用这个频段中的低端部门与高端部门。欧盟委员会但愿到2020年可能有更多的694M~790M的频段被用于移动服务 ，并呼吁所有欧盟成员国到2020年6月30日前将700M沉新分配给移动宽带。
三、瞻望篇 ，国网的沉任
1、申请电信业务派司 ，迈出一步
2016岁首 ，中国广播电视网络有限公司（以下简称“国网公司”）颁发 ，截至目前 ，工业和信息化部已经向国网公司宣告了因特网数据中心业务、因特网接入服务业务、网络托管业务、国内多方通折服务业务、国内因特网虚构专网业务、呼叫中心业务、信息服务业务等7张跨地域电信业务经营许可证。至此 ，国网公司已经具备了在全国领域内进行电信业务的前提。在派司具备之下 ，近日国网公司又拿到了700M频段。
2、最大难题——省网整合
与互联互通一样 ，国网公司也给全国性网络整合划分了一个功夫表：2015年实现6-8家省级网络整合;2016-2017年 ，全面推开 ，组建全国股份造网络公司;2018-2019年 ，深入、细化整合工作。
拿到电信业务派司以及700M频段之后 ，将助力国网整合！不外这盘棋太难！
3、发展4G业务？做全业务运营商
瞻望一下 ，若是国网公司拿到4G派司 ，但由于建设4G网络投资巨大 ，同时在发展的初期 ，广电网络在渠路、产品等方面都不拥有优势 ，为此需探求发展的战术<摘自《广电国网公司的4G业务宜选取何种经营战术？》一文>。
1）服务与业态发展战术
广电国网公司一旦参与 ，国内移动通讯市场就有4家基础运营商。这4家均面向规模市场 ，产品在性质上没有太大差距 ，所以 ，广电国网公司的4G ，宜在服务和业务创新上钻营与其他3家的差距化 ，同时为提升经营效能并致力提升成本使用率 ，以期获得较大的市场份额及较高的利润。
2）用户发展战术
广电国网公司的4G用户发展方面：
面向钟注高端市场 ，可为用户提供基于有线电视广播（高清、超高清、下一代3D电视）、高清/超清视频通讯、高快率有线宽带与4G业务的融合服务 ，同时在有线宽带业务上提供差距化的内容服务 ，在支付、娱乐以及家庭的利用上提供怪异的、异于其他3家的产品和服务 ，以不变和发展高端用户；
面向低端市场 ，可为用户提供基于有线电视广播、较低快率有线宽带与4G业务的融合服务。
面向行业市场 ，提供高QoS专用4G网络与终端服务等。
3）经营战术
有了服务与业务的差距化、宽大的用户群 ，在经营方面 ，广电国网公司宜适应大势所趋采取流量经营战术 ，同时与其他3家运营商达成竞争共识 ，；ち髁考壑 ，流量价值战终归是不明智的。
起源：DVBCN 作者：方珍
